Tiimin kahdeksan menestystekijää
Mikä tekee tiimistä toimivan?
Tiimin 8 menestystekijää® on käytännönläheinen viitekehys, joka kokoaa yhteen toimivan tiimityön keskeiset elementit.
Se auttaa tiimejä tunnistamaan ja sanoittamaan olennaisen (missä olemme tiiminä nyt ja mitä kehittää seuraavaksi) ja löytämään toimivat mallit toimia.
Viitekehys perustuu tutkittuun tietoon tiimien kehityksestä
Yleisesti menestystekijöiden taustalla on hyödynnetty keskeisiä tiimityön malleja, kuten:
Tuckmanin tiimin kehitysvaihemalli (forming, storming, norming, performing)
Katzenbachin & Smithin näkemykset tiimien kehityksestä ja rakentamisesta
Näiden pohjalta viitekehys tuo yhteen tiimityön kehityskaaren kannalta olennaiset teemat – selkeäksi ja käytännössä hyödynnettäväksi kokonaisuudeksi.
Jokaisen yksittäisen treenin taustalla on myös oma teoreettinen viitekehys. Olennaista on kuitenkin käytäntö ja se, että tiimi pääsee itse peilaamaan ja työstämään omaa mallia arkeen sopivaksi. Tähtäyspiste on mielekkäässä, toimivassa ja sujuvassa arjessa.
8 menestystekijää
Toimiva tiimi rakentuu kahdeksasta toisiaan tukevasta osa-alueesta:
Psykologinen turvallisuus
Tiimin dialogi ja vuorovaikutus
Tiimin pelisäännöt
Tiimiroolit
Tiimin oppiminen
Tiimin ohjautuvuus
Ristiriitojen ratkaiseminen
Tiimiunelma
Nämä tekijät eivät ole irrallisia. Ne muodostavat kokonaisuuden, jossa yhden osa-alueen vahvistaminen tukee myös muita.
Kehittyminen on matka, ei yksittäinen toimenpide
Tiimit eivät kehity lineaarisesti tai täydellisessä järjestyksessä.
Esimerkiksi:
ilman psykologista turvallisuutta avoin dialogi ei synny
ilman toimivaa dialogia ristiriidat lisääntyvät
ilman kykyä käsitellä ristiriitoja oppiminen pysähtyy
Siksi viitekehys auttaa tarkastelemaan tiimiä kokonaisuutena, ei yksittäisinä ongelmina.
Käytännönläheinen ja sovellettava
Tiimin 8 menestystekijää© on rakennettu käytännön työkaluksi, jonka avulla tiimit voivat:
käydä merkityksellisiä keskusteluja
tunnistaa kehityskohteita
sopia konkreettisista toimintatavoista
kehittää omaa toimintaansa jatkuvasti
Jokainen tiimi soveltaa viitekehystä omaan tilanteeseensa – siksi lopputulos ei ole kaikille sama, mutta perusta on yhteinen.
Yhteinen kieli tiimityölle
Yksi viitekehyksen keskeisistä hyödyistä on yhteinen ymmärrys.
Kun tiimit puhuvat samoista asioista samalla tavalla
yhteistyö helpottuu
odotukset selkeytyvät
kehittäminen nopeutuu
Tiimin toimivuus ei synny sattumalta
Se rakennetaan – tietoisesti ja yhdessä.
Tiimin 8 menestystekijää tarjoaa siihen selkeän ja toimivan rakenteen.
